Apreciado Carlos, lamento que mi respuesta te haya sacado de quicio, no era esa mi intencion, solo me parecio adecuado introducir una sonrisa en este foro debido al tema que tu planteas.
Reconozco que no tengo ni idea de lo que tu pides y te pido disculpas si ello te molesta, pero si que te aseguro que lo que se hacer, es mas, lo unico que se hacer es Bussines Plan, Planes estrategicos, planes de marketing y todo aquello que concierne al mundo de la empresa.
Jamas compartiria algo tan profesional con un desconocido y por ello me parecio hasta atrevida tu consulta, no obstante insisto en que si te incomode, no fue esa mi intencion.
Y a los demas que seguis atentos y solidarios los debates, saludos y relajaros....a nadie le va la vida.
Un abrazo a todos.

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#11

Daniel P.Whitaker
en respuesta a CarlosLlorente 30/09/05 19:17

¿Es realmente relevante en esta fase?

Ver mensaje de CarlosLlorente

Estimado forero:

No tengo un business plan de una bodega que pueda compartirte. Lo siento. Pero he ayudado a armar muchos, muchos planes de negocio y la mayoría han tenido que irse de nuevo al pizarrón porque para el momento en que los clientes los piden, resultaba que eran irrelevantes.

Lo que quiero decir es que antes de pensar en un business plan, es imprescindible ponerse a pensar lo que uno quiere hacer. La abstracción, la reflexión, la disciplina mental que implica decidir lo que uno quiere hacer, es infinitamente más importante que el plan de negocios, que por naturaleza es táctico y por tanto, de corto plazo. El plan de negocios, de una bodega con 1,000 cajas o de una siderúgica integrada desde la mina hasta las placas galvanizadas, te dice cómo hacerlo, pero no te dice qué hacer.

Por favor no pienses que estoy tratando de dar una clase aquí. Quizá tú mismo ya hiciste este ejercicio y ahora lo que sigue es el business plan. Pero eso es fácil.

Saludos
DPW

twitter.com/daniel_pw
Al buen amigo, dale tu pan y dale tu vino

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#12

Paco Higón
en respuesta a Joset 30/09/05 19:24

Coincido plenamente contigo...

Ver mensaje de Joset

Yo tampoco conmpartiría esa información con cualquiera y menos cuando el desconocido lo plantea como una ";obligación";.... cosas veredes, amigo Sancho ;-)))

http://PacoHigon.wordpress.com

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#13

Daniel P.Whitaker
en respuesta a Joset 30/09/05 21:41

Dejar el portafolios en el avión

Ver mensaje de Joset

Pareciera que tenemos trabajos similares. >= )

Un comentario al margen de todo esto... o quizá no tanto: Uno puede dejar en el avión su portafolios con todos los business plans de la empresa. ¿Y luego? Para quien los encuentre, es extremadamente improbable que sepa qué hacer con la información, o echar a andar el dichoso business plan.

Pero OK, OK... eso no da excusa para compartir información.

Slds.

twitter.com/daniel_pw
Al buen amigo, dale tu pan y dale tu vino

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#14

salvador
en respuesta a Daniel P.Whitaker 01/10/05 01:01

Re: ¿Es realmente relevante en esta fase?

Ver mensaje de Daniel P.Whitaker

trabajo en una bodega que todavia no ha sacado ningun vino al mercado desde esta planta, y no he oido a nadie hablar de bisnes ni nada parecido.

lo unico que he visto son muchas ganas, mucha ilusion y mucho amor por el vino, y sinceramente, creo que ese es el camino. Como inversion pura y dura es mejor una inmobiliaria. y no es tonteria pues hahlo de unos 20 millones. De EUROS.